Leitbild des Caritasverbandes

Caritas ist Teil der Katholischen Kirche. Aus dem Glauben schöpfen wir Kraft. Christliche Nächstenliebe ist die Grundlage unseres Handelns. Vor diesem Hintergrund stehen die Leistungen unserer Dienste. Wir gestalten unsere Hilfen wirtschaftlich, effektiv und verantwortungsbewusst. 

 Für uns ist jeder Mensch einmalig als Person und besitzt eine von Gott gegebene unantastbare Würde.

 Aus diesem Menschenbild heraus wendet der Caritasverband menschliche Not ab und leistet Hilfe zur Selbsthilfe. Er ist eng mit der Region und ihren Menschen verbunden und kennt die sozialen Probleme. In unserem Verband ergänzen sich professionelle und ehrenamtliche Kompetenzen. Mitarbeitende finden bei uns fachliche Begleitung und Unterstützung und ein respektvolles Miteinander, denn nur engagierte und hochqualifizierte Mitarbeitende garantieren die Qualität unserer Arbeit.

Führungsleitbild

Der Mensch im Mittelpunkt

In ganztägigen Workshops haben Vorstand, Leitungsteam und Fachdienstleitungen gemeinsam das nachfolgende Leitbild entwickelt, das uns als Richtschnur für das tägliche Handeln dient. 

Unser Führungsverständnis

Wir verstehen Führung als Verantwortung für Menschen. Wir geben Orientierung, ermöglichen Entwicklung und handeln gemeinsam. Unsere Führung basiert auf Vertrauen, Klarheit, Reflexion und einer gelebten Verantwortungskultur.

1. Zukunft gestalten ‒ mit Mut und Kreativität

Mit Blick auf den Gesamtverband denken wir strategisch und handeln vorausschauend. Dabei verlassen wir bewusst gewohnte Wege, um innovatives, unkonventionelles Denken zu ermöglichen. Mut, Neugier und Offenheit prägen unsere Haltung. Wir fördern ein Umfeld, in dem wir selbst wie auch unsere Mitarbeitenden ausprobieren, reflektieren und aus Fehlern lernen. Dabei verlassen wir uns auf unsere Kompetenzen, Fachwissen und professionelles Handeln. Wir unterstützen unsere Mitarbeitenden und Teams darin, Neues zu wagen und sich weiterzuentwickeln. 

2. Verantwortung übernehmen ‒ mit Selbstführung und Klarheit

Führung beginnt bei uns selbst. Wir leben Selbstkontrolle als bewusste Selbstführung: mit Disziplin, Verbindlichkeit und dem klaren Blick für unsere Eigen-Verantwortung. Wir fordern ein, was wir selbst vorleben. Strukturierte Prozesse, transparente Zuständigkeiten sorgen für wechselseitige Klarheit und Berechenbarkeit für alle Beteiligten. Neben der Bereitschaft, zum Wohle aller auch an unsere eigenen Grenzen zu gehen, suchen wir bei Bedarf Unterstützung und bieten diese an. Selbstfürsorge ist für uns dabei kein Widerspruch, sondern Grundlage gesunder Leistungsfähigkeit. Wer sich selbst gut führt, kann auch andere gut führen.

3. Entwicklung ermöglichen ‒ individuell und im Verband

Wir begreifen Veränderung als Teil unserer Identität ‒ auf persönlicher wie organisatorischer Ebene. Entwicklung braucht Freiraum, Ressourcen, Feedback und die Bereitschaft zur ehrlichen Selbstreflexion. Gleichzeitig bewahren wir bewusst stabile Strukturen, um Überforderung zu vermeiden. 

4. Gemeinsam Haltung zeigen

Wir führen mit Haltung. Grundlage dafür ist unsere christliche Werteordnung. Das heißt: wir hinterfragen eigene Überzeugungen, sind offen für andere Perspektiven und treffen klare Entscheidungen. Diese tragen wir gemeinsam ‒ nach innen wie nach außen. Nach außen treten wir einheitlich und abgestimmt auf. Nach innen pflegen wir eine offene, transparente Kommunikation und begegnen uns auf Augenhöhe ‒ ehrlich, respektvoll und mit gegenseitigem Vertrauen.

5. Zusammenarbeit leben ‒ in starken Netzwerken

Wir verstehen Führung als kooperativen Prozess. Als Führungskräfte agieren wir vertrauensvoll und vertraulich im Netzwerk ‒ lösungsorientiert, solidarisch und abgestimmt. Vertrauen ist die Grundlage unserer Zusammenarbeit. Wir geben Rückhalt und sind verlässlich füreinander da. Die Achtung vor unserem Gegenüber als Ebenbild Gottes ‒ aufeinander achten, füreinander einstehen ‒ prägt unser tägliches Miteinander.